اگر اسم من توتونی یوویچ بود، میلیاردها قرارداد بسته بودم/ فدراسیون و مدیران بدانند اسم‌ نتیجه نمی‌آورد، به مربیان داخلی اعتماد کنید!

اگر-اسم-من-توتونی-یوویچ-بود،-میلیاردها-قرارداد-بسته-بودم/-فدراسیون-و-مدیران-بدانند-اسم‌-نتیجه-نمی‌آورد،-به-مربیان-داخلی-اعتماد-کنید!

خبرورزشی | مجتبی توتونی، پیشکسوت فوتبال اصفهان، در مصاحبه‌ای اختصاصی به بررسی وضعیت تیم‌های این شهر پرداخت. او از تجربه خود در ون‌پارس و تلاش برای نجات این تیم از سقوط گفت و به تحلیل نقاط ضعف و قوت ذوب‌آهن در فصل گذشته پرداخت. همچنین، توتونی با انتقاد از رویکرد مدیران باشگاه‌ها و فدراسیون فوتبال در عدم استفاده از مربیان متخصص و باتجربه بومی، به چالش‌های پیش روی امثال خود و دیگر پیشکسوتان فوتبال اصفهان اشاره کرد.


نجات ون‌پارس از سقوط به لیگ دسته دوم

توتونی درباره تجربه خود در تیم ون‌پارس گفت: “تیم ون‌پارس در دو سال گذشته در قعر جدول لیگ دسته یک حضور داشت. مدیریت وقت باشگاه از من خواستند تا به فوتبال شهرمان کمک کنم. زمانی که من در هفته نهم به تیم ملحق شدم، ون‌پارس شش باخت داشت و در وضعیت بسیار خطرناکی قرار داشت و در معرض سقوط به لیگ دسته دوم بود.”

او ادامه داد: “اما با کمک همکارانم، لطف خدا، ممارست بازیکنان و همراهی مجموعه باشگاه، توانستیم این تیم را به‌عنوان یک مدعی صعود به لیگ برتر مطرح کنیم و نتایج بسیار درخشانی با تیم بگیریم. این روند تا هفت هشت هفته مانده به پایان لیگ ادامه داشت. اما متاسفانه به دلیل دخالت‌های مدیریت باشگاه و عدم حرفه‌ای‌گری ایشان در قبال بازیکنان و رفتارهای ناشایستی که برخی از افراد اطراف ایشان با مشاوره‌های غلط انجام می‌دادند، من مجبور شدم که کنار بکشم. در صورتی که ما می‌توانستیم به احتمال بسیار زیاد به لیگ برتر صعود کنیم.”


ساختار دفاعی و تهاجمی ذوب‌آهن

توتونی در پاسخ به سوالی درباره ساختار دفاعی و تهاجمی ذوب‌آهن در پایان لیگ برتر، با توجه به اینکه خود او یکی از مربیان AFC است، توضیح داد: “تیم ذوب‌آهن سال گذشته فراز و نشیب‌های بسیار زیادی داشت. هرگاه که تیم به زمین حریف می‌رفت و تاکتیک بر اساس دفاع فشرده و استفاده از ضدحمله، یا بهره‌گیری از فرصت‌ها از ضربات ایستگاهی و تک‌فرصت‌ها بنیان‌گذاری می‌شد، موفقیت‌آمیز بود.”

او افزود: “اما وقتی تیم در شهر خودمان بازی می‌کرد و مجبور به کسب برد بود و اقدام به بازی هجومی از جلو می‌کرد، فاصله بین خطوط تیم ذوب‌آهن سال گذشته بسیار دردسرساز شد. این موضوع باعث نوسانات و نتایج سینوسی در طول فصل برای تیم شد که مسئولیت آن بر عهده کادرفنی ذوب‌آهن بود و این مشکلات تا آخر فصل نیز گریبانگیر تیم بود.”


چرا مربیان بومی اصفهان در لیگ برتر نیستند؟

توتونی در پاسخ به این سوال که چرا مربیانی چون محرم نویدکیا، هادی عقیلی و خودش در تیم‌های بزرگ اصفهان حضور ندارند، گفت: “در مورد خودم بعد بگویم، اما در مورد هادی عقیلی، او راه درستی را انتخاب کرده است. او الان به‌عنوان دستیار در تیم‌های مختلف کار می‌کند تا قوی‌تر، پربارتر و تناورتر شود و اگر قرار باشد به‌عنوان سرمربی کار کند، با آمادگی بیشتری بیاید.”

او در مورد محرم نویدکیا نیز اظهار داشت: “باشگاه سپاهان شرایط سرمربیگری را سه چهار سال پیش برای محرم فراهم کرد. من فکر می‌کنم محرم در انتخاب همکارانش دچار چالش شد. اگر انتخاب‌های بهتری می‌داشت، می‌توانست موفق‌تر عمل کند. اما الان هم محرم می‌تواند این راه را ادامه دهد.”

توتونی توصیه‌ای به نویدکیا کرد: “توصیه من که چند سال پیش هم به او کرده بودم، این است که یکی دو نفر آدم باتجربه و بادانش را کنار خودش قرار دهد تا با کاریزمای قوی و مدیریت و صداقتی که خودش دارد، بتوانند یک تیم قوی تشکیل دهند و به موفقیت برسند.”

او در مورد عدم حضور خود و امثال او در تیم‌های بزرگ گفت: “این سوال را باید مدیران باشگاه‌های ما و مدیریت فدراسیون فوتبال ما جواب بدهند که چرا کسانی مثل توتونی نباید باشند. سوال اینجاست که مگر برای مربیگری در لیگ برتر یا رده‌های تیم‌های ملی، یک مربی باید چه ویژگی‌ها و پارامترهایی داشته باشد تا بتواند به این پست برسد؟”

توتونی با اشاره به سوابقش تاکید کرد: “من الان ۳۹ سال سابقه مربیگری در بالاترین رده‌های مربیگری دنیا را طی کرده‌ام. تجربه بسیار بزرگی هم در تمام رده‌های مربیگری در ایران دارم، ولی مدیران باشگاه‌های ما فقط دنبال اسم هستند. اینکه مثلاً مربی بازیکن سابق باشگاه‌های پرسپولیس و استقلال یا تیم ملی ایران بوده، ملاک و معیار انتخاب مربیان مؤثر از طرف مدیران باشگاه‌های ماست که یک اشکال بسیار بزرگی است.”

او افزود: “اگر من در کشور ژاپن یا کره جنوبی زندگی می‌کردم، حتماً جایگاهم متفاوت بود. من حدود بیست سال پیش در لیگ برتر مربیگری می‌کردم و شاگرد ممتاز کلاس‌های حرفه‌ای بودم. تمام مدرسین و همکارانم می‌توانند گواهی کنند. رزومه‌ام مشخص است، ولی چرا سراغ امثال ماها نمی‌آیند؟ این دلیلش فقط اسم و رسم است. اگر فامیلی من مثل توتونی یوویچ بود، شاید الان میلیاردها دلار قرارداد بسته بودم! اما آن‌ها دنبال کار تخصصی نیستند و دنبال اسم و رسم هستند که من مدت‌هاست نتوانستم به آن‌ها کمک کنم.”


پیش‌بینی آینده قاسم حدادی‌فر در ذوب‌آهن

توتونی درباره اقدام باشگاه ذوب‌آهن برای استفاده از یک سرمربی کاملاً اصفهانی (قاسم حدادی‌فر) و پیش‌بینی آینده او گفت: “این اتفاق خیلی قشنگی است که باشگاه ذوب‌آهن امسال رقم زده و واقعاً اقدام خوبی است. اما یک توصیه به حدادی‌فر که یک مربی جوان و تازه‌کار است و کار مربیگری نیز بسیار سخت و تیمی است، دارم.”

او ادامه داد: “قاسم اسطوره باشگاه ذوب‌آهن و بازیکن تیم ملی بوده. سالیان سال در این باشگاه زحمت کشیده. کاریزمای قوی‌ای دارد و همه قبولش دارند. اما اگر می‌خواهد موفق باشد، باید به سراغ یک سری آدم‌های باتجربه و مسلط به فوتبال روز دنیا برود.”

توتونی هشدار داد: “اگر در انتخاب همکارانش مسامحه کند، اگر به سراغ رفاقت و رفیق‌بازی برود، یا آدم‌هایی را کنار خودش قرار دهد که نتوانند به او کمک کنند، احتمال عدم موفقیتش زیاد است. ولی با توجه به اینکه پتانسیل خودش خوب است و یک رزومه قوی از زمان بازیگری‌اش و کاریزمای خوبی هم دارد، اگر یک تیم قوی، یکی دو آدم کاربلد، یکی دو آدم متخصص و مسلط را در کنار خودش قرار دهد، من آینده خوبی را برای او تصور می‌کنم و معتقدم این راه را با موفقیت به جلو می‌برد.”


سخن پایانی: اهمیت تخصص بر اسم و رسم

مجتبی توتونی در پایان صحبت‌هایش به خبرورزشی گفت: “من فقط از این تریبون شما می‌خواهم به مخاطبین عزیز، مسئولین فدراسیون فوتبال و مدیریت باشگاه‌های کشورمان بگویم: سالیان سال این موارد را امتحان کرده‌اند و به سراغ اسم و رسم رفته‌اند. به سراغ مربیان خارجی درجه دو و سه رفته‌اند و پول‌های مملکت را هدر داده‌اند. یک بار هم که شده بیایید سراغ یک سری آدم‌هایی که واقعاً کاربلد هستند. رزومه‌های تخصصی آن‌ها مشخص و واضح است. اسم‌ها به ما کمک نمی‌کنند. کار و تخصص است که کار را به جلو می‌برد و موفقیت را برای مدیریت باشگاه‌ها به دست می‌آورد و باعث شادی شهر و تماشاگران می‌شود.”

منبع: خبر ورزشی

لینک کوتاه خبر:

https://khabar.name/?p=24774

نظر خود را وارد کنید

آدرس ایمیل شما در دسترس عموم قرار نمیگیرد.

تصویر روز: